Seul(e) ou en équipe au sein d'une même société, entre collègues, cadres ou dirigeants de différentes entreprises, vous souhaitez échanger, réfléchir avec un interlocuteur expérimenté, afin d'élaborer et de mettre en place des stratégies porteuses de résultats.

Nos consultants peuvent vous aider à prendre du recul sur votre propre contexte tout en mettant en commun des problèmes, idées concrêtes, solutions effices, suggestions, stratégies à mettre en place de manière nécessaire mais suffisante dans votre milieu professionnel.

Exemples de projet mis en oeuvre :

• Mettre en oeuvre une nouvelle stratégie achat
• Elaborer une politique d'achat (Groupe, PME)
• Travailler la cohésion d'équipes d'acheteurs sur plusieurs sites
• Reconfigurer une équipe d'acheteurs au cours d'un processus de fusion-acquisition
• Motiver un Service en période post-réorganisation
• Auditer et améliorer les bonnes pratiques d'un Département Achat
• Mener à bien l'externalisation d'une activité de service
• Concevoir un tableau de bord Achat et le déployer sur plusieurs sites
• Préparer un programme de réduction des coûts d'achat globaux
• Valoriser les gains potentiels Achat dans l'optique d'une acquisition d'entreprise